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OPUS Módulo 2

PLANEACIÓN Y CONTROL INTEGRAL

Control y ejecución de obra
más eficientes que nunca.

Presupuesto de ejecución

Basado en el presupuesto del cliente o la licitación

Permite crear/adecuar un presupuesto de ejecución que se adapte a las condiciones reales del proceso constructivo.






Precios de oferta y precios de ejecución

Insumos con dos costos: referencia y participación

Permite conocer diferencias entre el presupuesto original y el presupuesto de ejecución, considerando insumos con mejoras por descuentos o compras por volumen.

La obra administrada a la perfección

Relación entre actividades, responsables, ejecutores, avances y costos

Conocimiento certero de lo que se presupuesta, de responsables, importes y cuentas contables (centro de costos) de las actividades.






Estimaciones para cobro a cliente en automático

Liga inteligente entre presupuesto del cliente y el de ejecución

El tan complejo proceso de cobrar al cliente el avance con respecto al presupuesto original, basado en el avance del presupuesto de ejecución queda resuelto.

Control en serio

Haz clic en la opción que deseas conocer

Explosión de insumos y programa de suministros

Basados en el nuevo presupuesto de ejecución y pronósticos de contratación

Cantidades reales y fechas de uso de cada insumo, así como insumos a proveer a los subcontratistas o destajistas: compra, surtido y suministro.







Integración de contratos

Subcontratistas, destajistas y proveedores

Definición de costos y cantidades a contratar, así como fechas, anticipos, fondo de garantía, manejo de insumos y cantidades a suministrar a los subcontratistas y destajistas (insumos perseguidos).

Administración de contratos y avances de obra

Modelo apegado a los criterios de la construcción

Avances a partir de estimaciones donde se puede capturar tanto avance físico, como financiero (avance a pagar). El importe de las estimaciones se amortiza y afecta por anticipos, fondos de garantía, fianzas, etc.






Insumos de administración directa

Insumos a proveer a subcontratistas y destajistas

Órdenes de trabajo, requisiciones y eficiente control de bodega adaptable a modelos en base a salidas de recursos por contrato y actividad, o salidas por contratistas.

Registro y gestión de pagos

A estimaciones, anticipos, contratos, suministros, etc.

Brinda la opción de validar la ejecución del pago: es posible establecer un usuario que cuente con los permisos de liberar un pago a realizar.






Estado de la salud del proyecto

Basado en el método del valor ganado

Permite conocer, en todo momento, las desviaciones en costo y tiempo que afectan a la obra.

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